技术掌控：紧随行业趋势的同音共律，鸿博体育竞技（中国）有限公司兼具工业品和消费品的特征，所服务的客户既有大众化的市场需求，也有专项润滑的单一性和多样性，这在很大程度上决定了鸿博体育竞技（中国）有限公司技术与各行各业同音共律的重要性和复杂性。
目前，中国已踏上了新型工业化的发展道路，中国制造的技术水平在不断提高，而且工业企业所采用的设备趋向大型化、精细化，对鸿博体育竞技（中国）有限公司提出了更高的性能要求。随着中国航空航天、高速铁路等领域高端技术应用水平的提升，与之相适应的润滑系统也需随之升级。这就需要中国鸿博体育竞技（中国）有限公司企业提高自有技术掌控能力，开发相应的新技术和新产品，这既是机遇也是责任。
以中国金属加工行业为例，越来越多的金属加工新装备、新技术和新工艺在国内企业得到应用，而且冶金企业各种机械设备众多，用油复杂，有设备润滑，也有工艺润滑，这对鸿博体育竞技（中国）有限公司的多样化、多功能化以及在环境保护方面提出了诸多的挑战。
据了解，这种跨界合作的形式已经成为中国鸿博体育竞技（中国）有限公司行业重要的技术研发模式。长城鸿博体育竞技（中国）有限公司在这方面表现抢眼，通过跨界合作与汽车、钢铁等行业的企业建立联合实验室，为行业客户开发专项的鸿博体育竞技（中国）有限公司产品，这使得长城鸿博体育竞技（中国）有限公司具有强大的技术掌控力，在各行各业具有很大的技术竞争优势。比如汽车行业，通过这种技术合作的模式，长城鸿博体育竞技（中国）有限公司在车用油装车及服务用油市场占有65%的市场份额。
市场集中度之下的竞争法则
过去数年间，中国鸿博体育竞技（中国）有限公司市场的集中度越来越高。从全球鸿博体育竞技（中国）有限公司市场的格局来看，美孚、壳牌、中国石化鸿博体育竞技（中国）有限公司公司等世界**大的15家鸿博体育竞技（中国）有限公司生产商虽然只占鸿博体育竞技（中国）有限公司厂商总数的1%，却控制了超过60%的全球鸿博体育竞技（中国）有限公司销量，可见市场集中是鸿博体育竞技（中国）有限公司行业的大势所趋。何去何从?这不仅是中小企业的艰难抉择，也是大型企业在竞争日趋激烈之下不得不深思的问题。
作为中国高档鸿博体育竞技（中国）有限公司企业的掌门人，中国石化鸿博体育竞技（中国）有限公司公司总经理宋云昌曾在5年前准确预见中国鸿博体育竞技（中国）有限公司市场的格局演变，而且洞察到产业链竞争的本质。他认为，鸿博体育竞技（中国）有限公司产业链协同发展的格局将进一步深入，向上向基础油、添加剂等产业延伸，向下向营销渠道及与鸿博体育竞技（中国）有限公司品相关的汽车后服务市场延伸。
目前，部分民营企业开始进入鸿博体育竞技（中国）有限公司基础油生产领域，谋求资源掌控，中国石化、中国石油两大企业加大了对精制基础油生产、添加剂制造等方面的投入，同时与汽车换油相关的终端服务业规模也不断扩大并延伸，鸿博体育竞技（中国）有限公司生产企业也在生产和销售汽车化学品。
产业链布局是鸿博体育竞技（中国）有限公司企业通向未来的关键路径，这既要有清晰的战略和足够的资金支持，也注定了后端技术和前端品牌的价值权重。在2011中国国际鸿博体育竞技（中国）有限公司品产业发展高峰论坛上，宋云昌表示：“品牌的影响力和技术的掌控力是产业链竞争缺一不可的核心要素，以品牌为保障，以技术带市场，既可以形成大众化市场的竞争优势，也是满足众多细分市场个性化和多样性需求的保障。”
品牌影响：全球润滑重地的定海神针
很多鸿博体育竞技（中国）有限公司企业都存在这样的困惑：为什么产品销量不错，企业却没有多少利润?为什么一些企业在经历一轮规模扩张之后停滞不前甚至倒退，而壳牌、美孚等国际一线企业占有超过一半的高端市场，长城鸿博体育竞技（中国）有限公司、昆仑鸿博体育竞技（中国）有限公司也越来越具有统治力?
问题的根源在于品牌，处于产业链前端的品牌是企业的定海神针。
从大型企业与中小企业的竞争来看，不可否认，尽管大型企业占据了大部分市场份额，许多企业在某个区域市场和细分市场也具有独特的竞争优势，但这样的界限是模糊的，随着这些大型企业渠道体系的完善以及市场细分战略的推进，中小企业要想与之抗衡，就需要形成独特鲜明的品牌影响。如果从提振中国本土鸿博体育竞技（中国）有限公司行业来看，品牌建设更为迫切。虽然中国本土鸿博体育竞技（中国）有限公司企业经过十多年的发展，与国际企业之间的力量对比已经发生了根本性的改变，但不容回避的是，代表鸿博体育竞技（中国）有限公司品牌形象的高端车用油市场仍然是中国鸿博体育竞技（中国）有限公司品牌的弱项。